Moins de deux ans après le rachat des opticiens Visual, GrandOptical fait disparaître l'enseigne. Future enseigne unique du groupe, GrandOptical s'offre Zinedine Zidane comme ambassadeur.

Dès la fin juin, le réseau de franchisés Visual aura définitivement disparu du paysage de l'optique. Dans le but de renforcer sa présence sur le marché français, GrandVision, l'un des principaux acteurs du secteur de l'optique, fusionne de deux de ses enseignes, GrandOptical et Visual, sous le nom de la première : « Nous avons pris la décision de développer une enseigne unique et forte. Nous voulons la positionner durablement sur un marché encore atomisé où il se crée chaque année 300 à 400 nouveaux magasins », précise Elie Vannier, directeur Général de GrandVision.

GrandOptical devrait ainsi faire bénéficier l'ensemble du nouveau réseau d'une notoriété supérieure sur le marché français et déjà bien établie sur le marché européen. Le groupe souhaite rallier le plus grand nombre de franchisés sous la nouvelle bannière et propose à ceux qui ne répondraient pas au format GrandOptical un accompagnement financier pour leur permettre de se mettre au diapason, quitte à changer d'emplacement si nécessaire. Restera ensuite à faire converger progressivement les deux concepts.

Rappelons que les magasins Visual sont des petits magasins, implantés dans des villes moyennes, tandis que les GrandOptical couvrent au moins 100 m² et s'adressent à une clientèle très urbaine. En somme, un maillage idéal pour le nouveau réseau ! « Les moyens engagés par GrandVision dans cette stratégie sont à l'échelle de notre ambition et celle de nos opticiens », indique Jean-François Gallemard, directeur adjoint de GrandOptical.

La démarche laisse toutefois perplexe Yves Guénin, secrétaire général du groupe Optic 2000 : « Les franchisés de Visual auront-ils le mental pour accepter d'entrer dans cette synergie. L'alchimie risque d'être délicate, n'oublions pas que l'enseigne était à l'origine une coopérative ! », analyse t-il. Par ailleurs, en fusionnant, GrandOptical devra renoncer à sa base line qui était d'être « l'opticien qui fabrique des lunettes en 1 heure ». Il ne s'agira plus désormais que d'un service plus, proposés par certains magasins. « GrandOptical risque d'y perdre son identité », souligne Yves Guérin.

Réunies sous la même bannière, les deux enseignes cumulent à ce jour 8% de part de marché, la volonté étant d'atteindre les 15% en cinq ans. GrandOptical compte également accélérer sa croissance par l'ouverture et l'acquisition de nombreux points de vente en succursale. L'enseigne s'est fixée pour objectif d'atteindre le nombre de 500 magasins d'ici cinq ans.

« Nous avons aussi la volonté d'accroître très rapidement notre part de marché et notre notoriété », ajoute Manuel Conejero, directeur général de GrandOptical. Ceci notamment à grand renfort de communication. L'enseigne entend se placer dès cette année parmi les tous premiers annonceurs de l'optique et à choisi Zidenine Zidane pour figure emblématique. Une riposte à Optic 2000, dont la notoriété a fait un bond depuis que Johnny Hallyday défend ses couleurs.

Source de l'article: www.lsa.fr


Pour plus d'information :
. Tout GrandOptical sur Bienvoir.com
. www.Visual.fr
. www.GrandOptical.com
. Le Blog Grand Optical